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徐州市人力資源服務行業(yè)協(xié)會企業(yè)HR俱樂部第四期主題講座《企業(yè)薪酬管理體系設計關鍵七步驟》開始報名啦！
發(fā)布時間：2020-11-24 10:00:53      點擊次數(shù)：2003

薪酬管理體系對于企業(yè)來說是一把“雙刃劍”，設計，使用得當能夠吸引，留住和激勵人才，而設計、使用不當則可能造成企業(yè)人才流失，阻礙企業(yè)的發(fā)展。


如何吸引與保持足夠的員工數(shù)量？

如何在保障員工的基本生活的同時

充分激勵、發(fā)揮員工的能力？

特別是在技術和能力上

符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要求的員工，

都是企業(yè)首先要考慮的問題。



針對這些問題，徐州市人力資源服務行業(yè)協(xié)會主辦企業(yè)HR俱樂部第四期主題講座《企業(yè)薪酬管理體系設計關鍵七步驟》，與您一起探尋促進企事業(yè)組織進入良性循環(huán)的解決之道。

本次講座免費！

歡迎大家踴躍報名?! 

講座安排

財富廣場B座(建國西路)江蘇省徐州市泉山區(qū)建國西路75號  

地址：徐州市外事服務責任有限公司407會議室（建國西路75號財富廣場B座407）

時間：2020年12月1日（周二）14：30-17：30

報名電話：0516-85708078 （名額有限，欲報從速~）

主講人介紹

許衡

江蘇天裕能源科技集團有限公司集團人力資源總監(jiān)，高級人力資源管理師，中國礦業(yè)大學工商管理碩士、公共管理碩士、管理科學與工程博士在讀，淮海經(jīng)濟區(qū)人力資源專家組織成員。

講座大綱

1、薪酬戰(zhàn)略與策略的確定

2、薪酬管理原則的確定 

3、薪酬調查

4、職位分析、崗位評價 

5、薪酬類別的確定

6、薪酬結構設計

7、薪酬管理制度

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